Le séminaire collaborateurs d’IMT Transfert – 17 & 18 juin 2025

Retour sur le séminaire collaborateurs d’IMT Transfert – 17 & 18 juin 2025

Deux jours. Trois ateliers. Une équipe.
C’est en région parisienne que les collaborateurs d’IMT Transfert se sont retrouvés les 17 et 18 juin 2025 pour leur séminaire annuel.

Au programme : stratégie, qualité de vie au travail, projections à l’horizon 2030… et surtout, des échanges humains, directs, constructifs, parfois critiques – mais toujours bienveillants. Retour sur deux journées intenses, utiles et, disons-le franchement, stimulantes.

 Les moments forts de ces deux journées

L’intervention d’AMVALOR Décryptage d’un acteur au service de la recherche et de l’innovation

Un moment fort de la première journée a été la présentation d’AMVALOR, filiale de transfert d’Arts et Métiers. Dans la continuité des échanges initiés les années précédentes avec l’ADERA et INSAVALOR, cette intervention a permis de découvrir  le fonctionnement d’une autre structure de valorisation de la recherche et de partager des expériences sur des sujets tels que les modalités de gouvernance et de pilotage ainsi que les relations entretenues avec les laboratoires et les partenaires institutionnels. Les participants ont pu poser leurs questions, comparer les pratiques et approfondir leur compréhension, avec l’objectif de s’inspirer de ces retours d’expérience pour enrichir notre propre modèle. Ces temps de partage illustrent combien l’ancrage dans le réseau RENAFI constitue un levier précieux de progrès collectif et de mutualisation des bonnes pratiques.

💬 Un atelier QVCT tourné vers l’avenir

La deuxième journée a démarré avec un atelier consacré à la qualité de vie et aux conditions de travail. Cet espace d’échanges a permis à chacun de s’exprimer librement sur la réalité du quotidien, . Les discussions ont fait émerger plusieurs thèmes, parmi lesquels le sentiment d’appartenance et la cohésion au sein des équipes, la place du télétravail et des dispositifs d’aménagement comme les congés, la parentalité ou le compte épargne-temps, ainsi que les leviers permettant de renforcer la création de valeur collective et de fluidifier la coopération entre les différentes unités et les écoles.

Dans le cadre de la feuille de route QVCT que nous avons mise en place en 2024, ces réflexions nourriront la mise en place d’actions concrètes.

Team building : renforcer la cohésion et la confiance

La première journée s’est achevée par un temps de team building convivial et fédérateur. Dans un cadre plus informel, les collaborateurs ont pris part à une activité collective pensée pour renforcer les liens, développer la confiance et favoriser la complicité entre les équipes. Ces moments de respiration et de détente se sont révélés essentiels, car ils ont permis de mieux se connaître, de créer des souvenirs partagés et de repartir avec une dynamique collective renouvelée, propice à la poursuite des projets communs.

 Ce qu’on retient de ce séminaire

Au-delà des ateliers et des présentations, ce séminaire a été l’occasion de :

✅ S’inspirer d’expériences extérieures pour nourrir notre réflexion stratégique.

✅ Renforcer les liens humains et le sentiment d’appartenance.

✅ Exprimer collectivement nos attentes et nos idées pour l’avenir.

✅ Prendre du recul sur nos façons de travailler et sur notre organisation.

Ces deux journées illustrent la capacité d’IMT Transfert à conjuguer exigence, ouverture et convivialité, dans un esprit de co-construction.